Sodexo i samarbete med Change Collective mot våld i nära relationer

Change collective

Sodexo kom i kontakt med Change Collective redan 2017 för att därefter fördjupa samarbetet några år senare. Samarbetet är ett viktigt initiativ för medarbetarnas hälsa och Sodexos förmåga att ta ännu större socialt ansvar som arbetsgivare kring ett så komplext ämne som våld i nära relationer är. Samarbetet med Change Collective har hittills gett Sodexo ett brett utbud av stödmaterial, som finns tillgängligt för både chefer och kollegor. Det är till för att underlätta för medarbetare som far illa i hemmet och stärka den sociala arbetsmiljön för alla på arbetsplatsen. 

Ett fall ur verkliga livet

”En av våra medarbetare hamnade i en akut situation på arbetsplatsen. Hon arbetade nattskift när hennes före detta man kom in på arbetsplatsen tillsammans med deras son. Situationen eskalerade, ordningsvakter tillkallades som kontaktade polis och mannen blev omhändertagen på plats, berättar Maria Andersson, operativ driftchef på Sodexo.”

Efter händelsen fick medarbetaren samtalsstöd flera gånger i veckan, vilka hölls av Change Collective som kom att spela en avgörande roll.

”Hon trodde inte att hon var värd någonting. Med Change Collectives stödprogram fick hon hjälp att förstå sitt eget värde. Vi utökade dessutom våra redan befintliga säkerhetsrutiner på arbetsplatser runt om i landet. Det ger även en trygghet till kollegor”, berättar Maria.

”Våld i nära relationer är ett ämne som kan vara laddat med skam och skuld, likt droger och alkohol. I många fall håller den utsatta personen sina problem för sig själv, vilket är en utmaning för både chefer och kollegor”, säger Maria.

”För att få människor att öppna upp sig gäller det att bryta upp tystnadskulturen och uppmuntra medarbetare att våga säga till om något inte är som det ska, både på och utanför arbetet”, säger Eva-Kristin Andersson, HR-chef på Sodexo, som uppmanar även våra chefer att inte ge sig om man anar att någon inte mår bra.

“Hellre ha fel än att missa någon som behöver hjälp”

Change Collective har hjälpt Sodexo att ta fram en checklista som ska hjälpa chefer och kollegor att identifiera varningssignaler på att en medarbetare kan fara illa.

”Man kan såklart ha bockat av allt på listan, men att personen i fråga inte är drabbad. Men jag har hellre fel än att missa någon som behöver hjälp. Om någon mår dåligt av en annan anledning kanske det kommer upp till ytan i stället”, säger Eva-Kristin.

En ännu tryggare arbetsmiljö

Arbetet för att skydda medarbetare mot våld i nära relationer har gynnat Sodexos arbetsmiljö på flera sätt.

"Det har skapat en större trygghet för medarbetarna då vi har ett helt artilleri som finns där om de någon gång skulle behöva hjälp och stöd, säger Maria.

”De stödinsatser vi kan erbjuda våra medarbetare hjälper också till att minska sjukfrånvaron. Det gör skillnad för den enskilda individens hälsa, likväl som för personens arbetsgrupp".

“Du har nog räddat livet på fyra barn”

På frågan om Sodexo skulle rekommendera andra företag att inleda ett samarbete med Change Collective är svaret klart och tydligt.

”Ja, verkligen! Värdet av samarbetet ställdes på sin spets när en kurator på Change Collective sa till mig att jag nog varit med och räddat livet på fyra barn i den situation som eskalerade på en av våra arbetsplatser. Då inser man hur viktigt det är att som företag arbeta med denna fråga, avslutar Maria.

Sodexos avsiktsförklaring

Åtaganden som ingår i avsiktsförklaringen

Sodexo och International Union of Food, Agriculture, Hotel, Restaurant, Catering, Tobacco, and Allied Workers’ Association (IUF) har en avsiktsförklaring om att bekämpa våld i nära relationer världen över.

Genom detta samarbete lovar Sodexo och IUF att arbeta tillsammans för att utveckla ett globalt ramverk som syftar till att implementera lokala policyer för att mildra effekterna av våld i nära relationer.

Åtagandena syftar till att öka medvetenheten om våld i nära relationer, erkänna den potentiella inverkan det kan ha på medarbetares förmåga att arbeta, utveckla och implementera arbetsplatspolicyer och praxis lokalt för att hjälpa till att stoppa våld i nära relationer i alla Sodexoländer genom en process i tre steg:

Steg 1: Stärka förebyggande åtgärder genom att utveckla globala standarder och öka medvetenhetenSteg 2: Hjälpa medarbetare och verksamheter lokalt genom verktyg för bästa praxis Steg 3: Vara förberedda och utbilda på global nivå samt ta fram lämpliga förebyggande åtgärder lokalt

Bakgrund och sammanhang bakom beslutet att bekämpa våld i nära relationer

Våld i nära relationer påverkar miljontals individer, familjer och samhällen runt om i världen. Att ta itu med denna kränkning av mänskliga rättigheter är ett globalt krav och Sodexo är fast beslutet att vara en del av lösningen för att vända det.

Valet av IUF som partner och denna avsiktsförklaring är ett steg längre i vårt åtagande att tillhandahålla säkra, inkluderande och respektfulla miljöer för våra medarbetare. Deklarationen bygger vidare på relationen mellan Sodexo och IUF, som inkluderar avsiktsförklaringen om hälsa och säkerhet 2021, det internationella avtalet 2017 för förebyggande av sexuella trakasserier på arbetsplatsen och det internationella ramavtalet från 2011 om respekt för grundläggande rättigheter vid arbete.

Global standard för gemensamma åtgärder på sajt inom Sodexo

Det globala teamet för mångfald, rättvisa och inkludering har delat en global standard för gemensamma åtgärder i Sodexoländerna för att bekämpa våld i nära relationer, vilken inkluderar:

  • Whistleblowerfunktionen "Speak Up" – Sodexos konfidentiella plattform tillgänglig för medarbetare där man kan uppmärksamma eventuella problem, oegentligheter eller klagomål via telefon eller webb.
  • Att ha ett hjälplinjenummer för våld i nära relationer tillgängligt på våra sajter.
  • Skapa öppen kommunikation i ämnet genom regelbunden information till våra medarbetare genom lokal intern kommunikation - t.ex. genom material till arbetsplatsträffar och safety moments.

Sodexo/ IUF declaration of intent on domestic violence

Läs engelska versionen av avsiktförklaringen